• No. Registro SNIES: 54821
• Registro Calificado: Resolución N° 22695 del 29 de diciembre de 2014, del Ministerio de Educación Nacional, otorgado por el término de siete (7) años. (Vigente hasta 2021).
• Nivel académico: Posgrado
• Nivel de formación: Especialización Universitaria
• Título que otorga: Especialista en Gerencia del Talento Humano.
• Duración: 4 Trimestres.
• Número de créditos académicos: 28
• Lugar de Desarrollo: Bogotá D.C., Colombia.

En la turbulencia actual de la economía globalizada, las empresas cada día más dependen de una gestión eficaz del Talento Humano.

La atención de los Directivos de las empresas parece estar centrada en los objetivos financieros a corto plazo o en las mejoras operativas a través de la utilización de nuevas tecnologías, olvidándose que la creación de valor a largo plazo en las empresas demanda enfocarse en la gente. Para lograr una ventaja competitiva a largo plazo, las empresas deben tener en cuenta tres condiciones básicas:

• La gente debe ser la principal fuente de valor agregado.
• El personal de la empresa debe ser único.
• Establecer un modelo de Gerencia del Talento Humano que no sea fácil de imitar.

El Especialista en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América, durante su formación, desarrolla competencias tales como:

CAPACIDAD DE EXPLORACIÓN. Sensibilidad al entorno. Obtiene información relevante (política, económica, social, tecnológica) inclusive más allá de las fronteras sectoriales a que se pertenezca. Ello le permite identificar tendencias, desarrollos e información cuyo conocimiento le brinda mejores habilidades para interactuar con el entorno.

PENSAMIENTO GERENCIAL. Discierne entre la información existente para tomar la decisión más oportuna. En el momento de la toma de decisiones, su forma de pensar y de organizar la información le permite sugerir las mejores soluciones.

ENTENDIMIENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL. Conoce cuál debe ser su negocio, a dónde se quiere llegar con la empresa y cómo alcanzar este objetivo. Hace un análisis estratégico (amenazas y oportunidades) para formar un marco de referencia para la toma de decisiones futuras de la empresa.

LIDERAZGO. Crea cooperación y compromiso por parte de los empleados, alineando su capacidad y energía para focalizarse en los objetivos de la empresa.

NEGOCIACIÓN Y RELACIONES. Impacta, influye, persuade, convence o impresiona a otros para lograr soporte en sus iniciativas o que otras personas realicen una acción específica.

TRABAJO DE EQUIPO. Selecciona y conforma grupos de personas que trabajen con una meta específica; estimula la participación individual para tener iniciativas; escucha las opiniones y experiencias de otras personas; comunica ideas y comparte la información.

INTEGRIDAD PERSONAL. Respeta principios y valores y se comporta de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad.

ÉTICA. Actuar consecuentemente con los valores morales, las buenas costumbres y los principios éticos que la disciplina de gestión humana requiere y teniendo en cuenta los protocolos de ética académica y empresarial establecidos en las normas y reglamentos de la universidad.

Con un enfoque temático unificado de los docentes, el programa de la Especialización en Gerencia del Talento Humano va dirigido a profesionales que desean profundizar en un área específica del conocimiento, ofrece condiciones metodológicas flexibles, con estrategias de trabajo en grupo, discusiones plenarias rescatando las experiencias tanto de los participantes como la de los docentes, permitiendo construir conocimiento a partir de ellas.

Además, se busca exponer al estudiante a un conjunto diverso de metodologías que incluyen paneles con expertos, trabajo interactivo, talleres, estudio de casos, conferencias, entre otros, de manera que se desarrollen las habilidades necesarias para abordar los problemas desde diversos ángulos y que los participantes sean cada vez más conscientes de la importancia del aprendizaje autónomo.